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Work & Person
仕事と人を知る

人財育成に対する考え方

高付加価値型事業を具現化し得る人財を継続的に育成、輩出することを目的に、
入社以降、社員を4つのステージに区分し、人財育成(人事異動・OJT・Off-JT)を展開しています。

社員の成長ステージ

社員の成長ステージ

社員の成長ステージ

研修体系

研修体系

研修体系

※① 階層別研修
それぞれの成長ステージに応じた研修を実施しています。

※② 年代別(キャリア)研修
キャリアを考える節目の年代に、テーブルマーク社員として求められている『自律的成長』について理解を深め、自身のキャリアを考える必要性を理解することを目的に実施しています。

※③ 海外語学留学研修(希望者/社内選考あり)
“海外で活躍できる人財”を育成する一環として、英語力向上を目指す研修を実施しています。

※④ JT STRIKE研修
JTグループ合同で実施している選択型の研修です。プレゼンテーション、タイムマネジメント研修などがあります。

※⑤ キャリアプラン自己申告制度
年に一度、自分の考えるキャリアプランを上司と共有し、自律的成長に向けたアドバイスを受けることができる制度です。これまでの経験を振り返り、自分の強みや弱み、これから強化したいこと、挑戦してみたいこと、そのために何をすべきかなどを中長期的な視点で話し合います。